>>359958

＞陳腐化した現役経験しかない立花コーチ、スコアブックとペンを手放さない仁志コーチ
来季からの反攻に向けて、まずは監督・打撃コーチ陣の刷新が望まれる

私は仁志に関しては、2つの見方をしています。
�@厳しく言うと...
大学院まで行って何を学んできたの？
ただの頭デッカチになってないかい？
現役時代は名選手だったけど指導者には向いてないのかなあ、と。
ちょっと皮肉を込めて言いましたが、本当は次の�Aを一番言いたい。
�A同情的に言うと...
まず立花の存在が邪魔してる。球界の大先輩（13歳年上）だし、
ズバリ「打撃コーチ」の職責は立花さん
だし、的な遠慮（忖度）があるのでは？
自身は「打撃総合コーチ」という役職を
与えられてはいるものの、漠然とした
名前で立ち位置がよく分かってない。
総合と言うからには純・打撃コーチより
上司に当たるんでしょうが結局、企業で
言う常務（仁志）が現場の部長（立花）
に仕事を一任している形なのか？
次に、西口に対する遠慮。年は一つ下
ですが、西武生え抜きのレジェンド選手
ですから、変なリスペクトがあるとか。
それやこれやで、言いたいことも言え
ないでいるのかも...
まぁ、そんな弱腰じゃ仕事にならん
だろう！ってなりますけどね。
あるいは、仁志と立花が同じ選手に
異なる指導（←最悪）をして選手が
混乱している？なども考えられます。

去年より打撃は数字的には向上しまし
たが、結局今年も貧打体質は改善され
ず...　今オフ、仁志が責任をとって
自ら辞任...てなことになったらそれが
一番残念、かつ気の毒な結末です。

>>359986
まず仁志コーチに関しては、外崎への打撃指導、コンバート、打順編成
等に不満を感じます。立花コーチは、もう今季限りで勇退でしょう。
鳥越コーチは、選手に対する分析や助言がうまく、叱責もできる。
今宮への「プロとして生き残るには、守備とつなぎのバッティングだ」
の一言。こういうのを、西川他に遠慮なく言ってもらいたい。

以前、データ戦略室のベンチ内責任者が、仁志コーチとの間でデータ
の重複や矛盾があってはいけない。そのような場合は、コーチの判断
を優先することにしている、と話していました。
(職務の重複…本来スコアブック作成はスコアラー業務）
では、スコアブックを記入している仁志コーチが、試合中に、選手に
対する指示ををやっているか（円陣組み等）というと、こちらは
なぜか立花コーチが担当中。(事前の仁志・立花間の協議はあるのか？）

一方、投手部門では、中田バッテリーコーチが、豊田コーチの補佐役に
に徹しており、バッテリーコーチは事実上不在という状態（職務の空白）。
この辺りの交通整理は、本来監督の仕事。だが西口監督は「我関せず」。
(彼は監督就任後もエンジニアタイプのまま、マネージャーとしては？）
鳥越ＨＣも、遠慮ばかりが先に立つのか、現状存在感が希薄。

現在、ベンチ入りのコーチは、ルール上８人まで。
だが実態としては、選手たちを手足のように使う以前に、監督・コーチ間
で職務の重複、空白が発生中、またコミュニケーション不足も目立つ。
結果、人間の脳にあたるベンチの分析、学習、意思決定中枢が機能不全の
状態。今のままでは、来季も打倒ソフトバンクは無理と判断する次第。

>>359986

>結局、企業で
言う常務（仁志）が現場の部長（立花）
に仕事を一任している形なのか？
次に、西口に対する遠慮。


目に浮かびますね！
仁志も苦労してそうだね。
めんどくせなぁ（笑）
（自身も会社では忖度しまくり泣）


選手起用もドラフト上位や世渡り上手な選手を
ただ自分好みで選んでんだろうなぁ。
仲三や横田も野球以前に世渡りの式たりを
修得しないと１軍に上がれないかもなぁ（悲）