プレミア１２準優勝。西武の３選手はお疲れさまでした。
昨日の先発戸郷は、初回から球が高かった。
左右のコントロールミスならまだしも、球が高めに浮いた場合、
ロクなことにはならない。
低めならほとんどの安打は単打で済む。大けがはしない。
せいぜい外野手間を抜けたり、フェンス手前の２塁打で済む。
だが、高めに行きだすと上記の打球がスタンドまで届いてしまう。
自分は、試合開始直後から台湾打者の豪快なスイングと戸郷の
高めへの投球を見ていて、怖くて仕方がなかった。

昨日は、何と言っても最終試合。救援陣は山のようにいた。
監督としては、好投手ほど代えづらいし勇気がいる。
だが、３回か、遅くとも４回で戸郷を見切るべきだったと思う。
それであとは総力戦。侍ジャパン得意の１点差勝負に持ち込む
べきだった。以上、あくまでも結果論だが。

武内は、秋季キャンプ中は、豊田コーチの指導の下シーズン中に
増加した体脂肪率（２０％→２３％）を元に戻すことを目標の
一つに掲げていた。納得。

今井は、多分、今季タイトル（奪三振）を獲ったこともあって、
本人まかせで過ごしていたのでは？
思うに、西武でずっと流行している「選手の自主性を尊重」して、
良い結果が出たためしがない。
しかも来季開幕投手（日ハム戦）に指名？西口監督は、今井の
肉体改造に気がついているのか？今から指名する意図も不明。

とにかくオフに入ってから、全般ロクな話は聞こえてこない。
後藤・西口以下、チームは今季何位だったと思っているのか？
こんなことでは、来場所が思いやられてならない。

>>253533
確かに、今井はかなりの体重増ですね、間違いない。かつての阪神部屋の
江夏関、田淵関を思い出します。
体重増加により球威が増す？、打者だと飛距離が伸びる？こうした間違った
考えがいまだに西武では通用しているのか？
あとは高橋らと同じく、自主トレ中に関取衆が数名集まってメディシンボール
の壁当てをやって仕上げかな？だが、一度ゆるんだ体は中々元には戻らない。

日本球界ではシーズンオフというのは休養、リフレッシュ、家族サービスの時間
としてしか考えられていない。
本来、秋季キャンプ中の各種トレーニングデータ（数値）を持ち帰り、一人でも
できる筋肉、体幹、瞬発力、柔軟性等のフィジカル面の強化を図るべき時期なのに。

例えば、大谷翔平は、今春のキャンプ中にコーチと組んでスタート練習を重点的に
やっていた。「今季は、投げられないので下半身を強化しているのか」くらいに
思っていたら、彼はその頃から今季の大幅な盗塁増加を狙っていたという。
リード時の両足のスタンス変更と、まず頭を２塁方向に向けて下げるというダッシュ法
により、２塁までの到達速度を平均０．３秒も短縮してしまった。
距離に換算すると２．１４ｍほど従来よりも早く２塁に到達できる。これだと、
ほとんどセーフ。結果として、シーズン５９盗塁を達成（成功率９２．７％）。
今後は、西武の選手たちも、よりプロフェッショナルなオフの過ごし方を身につけるべき。
球団も各種目標数値を選手に与え、キチンとフォローすべき。西武部屋はもう解散。

西武は、過去、球団身売りを本格的に交渉した実績あり。時期的には２００４年。
当時の旧西武グループは、本業（ホテル、レジャー事業）の大不振、経営スキャンダル
（西武鉄道の有価証券報告書虚偽記載）発生、堤義明オーナーの辞任等から球団維持に
限界を感じて、１０社近い企業に身売り話を持ちかけていた。
（同年、球団は１２年ぶりの日本一を達成、ある意味では売り時だった）
金額は２００億、相手企業はライブドア、テレビ朝日、スカパー、日本コカコーラ等々、、。
だが、どの企業も二の足を踏み、結局この話はまとまらず。
理由は二点あり。２００億という売却金額と、西武ドームの本拠地としての継続使用という
付帯条件がネックとなった。（当時のライブドア幹部談）

今後の身売り交渉においても、この２番目の条件が問題になると思う。
少子化、少人口に加え、沿線再開発が飽和状態に達した現在、西武鉄道の今後の旅客運賃
減収を考えると、西武側はどうしてもこれを売却条件に入れたい。言わば乗客寄せパンダ。
これが、球団とセットでの４００億での売却話ならまだ可能性あり。
購入企業は、後日球場のみを安値で売却するなり、第二球場として限定使用すれば良い。
最も魅力的なのは、購入後、本拠地を東京都内へ移転すること。東京Ｄもいずれ空くらしい。
かつて４球団あった都内の球団も、今は２球団（巨人、ヤクルト）のみ。
ところが、移転されたら西武鉄道が困る。そこで、例えば将来とも年間６０試合以上のベルド
試合開催を売却条件（無期限、違約金付き）に盛り込みたい。
一方、これでは、購入側としては折角の買収メリットが一度に失せてしまう。

西武ＨＤには、もはや球団経営の情熱はなし。金額によっては売却しても良い。
だがベルドだけが残るのは困る。２０２１年改修部分については、向こう５０年間に渡る
減価償費が発生、加えて球場全体の維持費もかかる。取り壊すにしても莫大な費用がかかる。
こうした状況下、今後とも売却話は中々進まないと思われる。ではどうするか？

＞＞　西武の西口文也監督が２２日、今後の選手補強について
　　「新しく外国人選手を取る予定になっている。それで十分じゃないでしょうか」
　　　と明言し、改めて国内からFA選手などの獲得をしない考えを示した。
＞＞「今のところ、レギュラーは（遊撃の）源田のみ。それしか考えていない」
　　　　　　　　　以上、球団納会ゴルフコンペに参加後の取材対応コメント。

ダメだこりゃ。考え方がおかしい、それと口が軽すぎる。ＴＰＯもわきまえていない。
後藤オーナー、最近の先輩監督たちと、なぜか西武には放言居士が多い。
イヤな予感というか、これでは先が思いやられる。
今年５２歳になる西口文也監督に贈る言葉…「口は災いの元」、「沈黙は金なり」。

�@１１／１４　１１：２２　　（夕刊フジ　ｚａｋｚａｋ）
　「西武　大山、原口のＷ獲り画策、後藤オーナー本気」
�A１１／２０　０６：０６　　（東スポＷＥＢ）
　「潮崎スカウトディレクター、ＦＡからの撤退宣言」
�B１１／２０　１６：０７　　（スポーツ報知）
　「後藤オーナー、ＦＡ・外国人ともに現場に任せている」
�C１１／２１　１７：００　　（夕刊フジ）
　「西武、人事異動でＦＡ戦線に混乱発生。戦力外２次通告後、
　　他球団担当のスカウト組（小野和義氏他）がごっそり抜け、
　　嶋重宣前打撃コーチら３人（編成経験なし）が後任に就いた。
　　このことにより、現在かなり混乱している状態である」

以上、一連の報道を見るにつけ、球団内部において情報の共有と
それ以前の方針統一ができていないのは明々白々、現在大混乱中。
これは、プロ球団としては、ものすごく次元の低い話。
同時に、何かと心配しているわれわれファンをも馬鹿にした話。
後藤オーナー、飯田常務取締役兼球団本部長は何をしている？
来季の成績以前に、こんなことで球団運営がやっていけるのか？

>>253385
「ＦＡ（補強は）しないと思います」
潮崎○○○？？？（長い役職名）の、他人事のようなコメント。
こういう無責任でチーム愛に欠ける人間こそ、戦力外にすべき。

>>253343
同感です。野球は点取りゲームですよね。
来季は、
　＊得点＝連続ヒット、ホームランの積み重ね（だけ）
という古臭〜い、投手泣かせの考え（渡辺、嶋）を
ゴミ箱に捨て去って欲しいものです。
しかも、あの貧打線（打率２１２、ホームラン６０本）で。

多分、隅田は、今ごろ台湾で思っていることでしょう。
「ウチも普段（公式戦）、これ位点を取ってくれたらなぁ…」と。

皆さん言われる通り、現状、どのポジションでも一応の頭数だけは
そろっている。
同一ポジションに、やたら人数を集めたがるという西武の補充方針が、
今のドングリーズ現象（もはや内外野ともに）を招いてしまった。
人員の余剰感はあるのだが、どのポジにも決め手となる選手がいない。
今後は、選手の量（数）ではなく、質で勝負すべきだと思う。

早いもので、明日（１８日）で秋季キャンプも打ち上げ。
その後、来週中にも西口新監督が西武ＨＤ本社（池袋）に就任の挨拶に
出向くはず。
その際、後藤の口から来季向け補強について、何らかのご祝儀話が出る
と思う。例年通りの、一見景気の良い話が。そうじゃないと静かすぎる。

ただし、その景気の良い話で、今年は計３億１千万（アギラー、コルデロ）
をドブに捨ててしまった。全く、誰が、選手のどこを見て獲ってくるのか？
飯田常務も、まずはスカウトのプロを育成すべきなのではないか？

プレミア１２では、以下の中大ＯＢ（４名）が出場中。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（参　　考）
・２０年秋ドラフト　牧　秀悟　（ＤｅＮＡ２位）…西武１位（渡部健人）
　　　　　　　　　　五十幡亮汰（ 日ハム ２位）　　
・２１年　　同上　　古賀悠斗　（　西武　３位）…　同上　（隅田知一郎）
・２２年　　同上　　森下翔太　（　阪神　１位）…　同上　（蛭間拓哉）
牧と森下、特に森下は、現在大ブレイク中。
五十幡は、チェコとの強化試合で足で魅せた。
今のところ古賀は特に出番なし。今後とも厳しい感じ。
だが、西武の秋季キャンプに参加するよりは、貴重な経験になるのかもしれない。
特に、中大の１年後輩の森下、同じ捕手の坂倉、この二人の打撃を参考にして、
発奮の上、来季の飛躍につなげて欲しいと思う。

しかし、上記を見ると２０年と２２年のドラフトでは、西武は１位指名で
完全に失敗している（もちろん、現時点での評価だが）。
こういうのは、当時の選考経過とその根拠、担当スカウト等を綿密に記録
に残し、今後の再発防止のための教訓にすべきだと考える。
何と言っても、超貴重な１位指名枠。それにしても逃がした魚は大きかった。

>>253308
思うに、後藤得意のリップサービスか単なるポーズでしょう。
この人は、根っから、目立つ事と報道陣相手の大言壮語が大好き。
実際、名前すら知られていないオーナーが多い中でバンク孫オーナー、
楽天三木谷オーナーと並び称されるくらいの露出度を誇る人。

こういう人騒がせなオーナーは、当のＦＡ選手や真面目に獲得や引き止め
に動いているチーム、そして毎度ぬか喜びに終わる西武ファンにとっては、
誠に迷惑な存在です。もっと真面目にやれと言いたい。
自分は、ＦＡというのは、個別の契約年数や金額条件だけの争いではない
と思っています。それは、
当の選手の残りの野球人生を預けるに足るだけの、各球団のブランド力の勝負。
チームの歴史、人気度、球団経営力、監督やコーチングスタッフ、フィジカル面
を含めたサポート体制、家族特に子供のための環境が整っているか…等々。
（ちなみに、大山は最終的には虎ブランドを選ぶと思っています）

西武が今のＦＡ弱者から脱却するためには、オーナーの思いつき発言やたまのお茶濁し
参入ではなく、現在、楽天と最下位を争っているブランド力の向上が必須でしょうね。
それこそ、今後経営に対する「本気度」が問われるところ。

プレミア１２代表チームの日本打者を見ていて、つくづく思う。
森下以下、ヨソのチームの打者たちはよく打つなあ、、と。
（ついつい、他国のファン目線になってしまう）

みんなボールを引きつけて、鋭くたたいている。
ボールの高低、コース、速度によってスイングの角度と振り幅を
瞬時に、自在に変えている。練習で身につけたものだろう。
これに対して、シーズン中の西武の打者たちはアバウトでボール
の到達ゾーンを予測し、あとは勝手に素振り（フルスイング）？を
しているだけという感じがしてならない。
結果、中々当たってくれない。仮に当たったとしても、芯を外した
凡ゴロと凡フライの山…。

ボールにスイングを合わせるのではなく、スイングにボールが
合わせて（当たって）くれるはず、という自己中のバッティングか。
（きのうの試合でいくと、日ハム清宮）
次回の侍ジャパンには、西武の打者が多数選ばれることを期待したい。

西武大改革の第一歩は、まずは当の本人（後藤）が
辞めてくれることなんだけど、、わかっていない。
逆に「もう一度先頭に立って…」などと言っている。
迷惑千万な話。

後藤が長年先頭に立ってきた結果が、今の西武ライオンズ。
ところが本人には全く自覚なし。こういうのを〇害という。

ＦＡ、夕刊フジ、後藤オーナー、
毎シーズンオフ恒例の組み合わせ😞。

いつも「調査」で終わり。

現実問題として、何か動きを起こさないことには何も変わらない。
今季のクリーンアップの起用実績は、以下の通り。
　・３番…外　崎（４５試合）
　・４番…佐藤龍（３２試合）
　・５番…野　村（１８試合）
＊その他山村、西川らも起用
　外崎、佐藤龍は５番での起用も多かった。

本人たちには悪いが、中軸がこの顔ぶれでは相手チームと投手
が楽なのは間違いのないところ。
来春開幕まで４ケ月半。何らかの打開策はないものか？
現状では来季も似たような顔ぶれになりそう。新監督も大変だ。

源田のゴールデンＧ賞受賞は、めでたいことではあるのだが。
二つの懸念あり。
一つは、これでまた、来季源田が出ずっぱりにならないか？
ということ。源田も来年２月で３２歳。
大差負け試合を含めて、全イニングフル出場などということは、
もうやめて欲しい。

もう一つは、上記ともからむが、これでさらに後継者育成が
遅れないか？という懸念。
打球銀座である遊撃手と二塁手の育成には、時間がかかる。
投手感覚でいくと、抜けて失点するはずの痛烈な打球を、逆に併殺
にしてくれるありがたい存在、それが名ショートと名セカンド。
自分は、ドラフトでの宗山塁１位指名は、そういう意味での挑戦
だったと勝手に解釈している。最後に、
源田自身も意識を変えることが必要。日本代表チームへの参加は、
今回のプレミア１２で最後にして欲しい。フォウ・ザ・チーム。

ダメもとでも、ＦＡ戦線には積極参戦すべきなのだが…。
本来、今季の歴史的最下位のチームに、選手やコーチをじっくりと育成
する時間的余裕などないはず。先日の、ドラフトでの高校生主体の指名
といいどうもおかしい。

こういう当たり前のなことを、西武経営陣にわからせてくれる人財開発
セミナーはないものか？
良いのがあったら、後藤オーナー以下奥村社長、飯田常務らに最優先
で受講して欲しい。「育成する前に、まずは自分らが育成されるべき」。

メジャーではリーグ優勝で１／１５。だが、日本では日本一でも１／１２すぎない。
メジャーでは地区（３地区）優勝で１／５。日本のリーグ優勝の１／６とほぼ同じ。
こうした中で、手っ取り早く日本でリーグ優勝を達成するためには、同一リーグの
ライバル球団から有力選手をＦＡにて獲得すること。獲得と流出、差引き２倍の戦力効果あり。

ＦＡ制度には元球団、選手、獲得球団の三者が関係するが、三者でオールウィンというわけには
いかない。後の二者は勝者だが、元球団だけは、完全な敗者（西武のいつもの役回り）。
ＦＡ流出の代償は、Ａランクの場合で移籍選手の前年年棒の５０％か８０％（人的補償の有無による）。
自分は、この点がおかしいと思う。素材を発掘して、長年鍛えた代償がせいぜい年棒１年分の８０％…。
具体的にはたったの１億から２．５億程度、しかも１回きりの支払い。
そうではなく、ＦＡ選手と獲得球団との最終移籍決定金額と同額（同一リーグ移籍の場合）にすべき
だと思う。（例　浅村４年総額２０億以上、森４年総額１６億以上、山川４年総額１６億以上）
＊「以上」＝出来高払いのこと。（これも各年度に渡ってリンクで支払ってもらう）
元球団は、この高額移籍金で新たな素材を探し、育てれば良い。

よくあるのは、翌年ドラフトの上位指名権譲渡とかプロテクト人員（２８人）の縮小といった議論。
だがこれでは生ぬるい。目には目を歯には歯をである。金満球団には大金で決着をつけさせるべき。
バンクの場合、元々が名うてのドラフト下手。指名権譲渡程度の事では何の抑止効果もない。
もちろん、上記程度の移籍金でもバンクにとっては大した出費ではない。
だが、さすがにコスパの悪さには気づくはず。それとオーナー、選手、球界ＯＢ、ファンの中には、
バンクの今のやり方を快く思っていない人が結構いるはず。時間はかかっても改善すべきだと考える。