No.1127609
>>1127604
加藤宏幸は中日スポーツの方のデスク上がりですよ。
ずっとチームに近い所で仕事していたのに、アレですよ。
大事なのは、経歴より人となり。
経済部出身の朝田さんは、知識がないことを補う為に落合前二軍監督と密に連携を取り、二軍遠征に帯同して他球団関係者との面談から少しでも学び取ろうと努力されてます。
その延長線にあるのが、荒木さんのフロント入り。
荒木さん招聘は低迷続く一軍のテコ入れの為ではありません。二軍育成組織やスカウト活動の改革の為であることは明白です。
朝田さんの本部長就任後は、データ活用や新機器導入、ファーム組織移転など改革の動きが明らかに速まりました。
ドラゴンズ自体のことも把握できずにチーム力停滞。選手やファンに呆れられていた加藤宏幸とは全く違います。
加藤宏幸は中日スポーツの方のデスク上がりですよ。
ずっとチームに近い所で仕事していたのに、アレですよ。
大事なのは、経歴より人となり。
経済部出身の朝田さんは、知識がないことを補う為に落合前二軍監督と密に連携を取り、二軍遠征に帯同して他球団関係者との面談から少しでも学び取ろうと努力されてます。
その延長線にあるのが、荒木さんのフロント入り。
荒木さん招聘は低迷続く一軍のテコ入れの為ではありません。二軍育成組織やスカウト活動の改革の為であることは明白です。
朝田さんの本部長就任後は、データ活用や新機器導入、ファーム組織移転など改革の動きが明らかに速まりました。
ドラゴンズ自体のことも把握できずにチーム力停滞。選手やファンに呆れられていた加藤宏幸とは全く違います。
