>>601228
机上の空論
今のベイのデータなんじゃらはその言葉が一番相応しいのかもしれません
デスクワークの頭でっかちがオフィスの会議室でああだこうだと言った所で、実際に成果出すか出さないかは現場の選手次第
物作りの原点は製造現場にありと一緒で、フロント主導とか言うんだったらその頭である人が現場であるベンチに入って一緒に汗をかく位でないとダメでしょう

>>601229
同意です！彼らはすごく優秀なビジネスパーソンなんでしょうけどプロ野球はある種特殊な世界ですからね。今までの手法が通用してないですよね。
そもそも参入当初は「我々は素人だからプロに任せる」と言って高田GMとか吉田スカウト部長に委ねていたのに今や編成も素人ばかり…これがドラフトの失敗にも繋がっている。
南場オーナーはベイに愛情もあり優秀な方だと思っているので速やかな改善を望みます！