>>357185
初戦の松本の回またぎですが、最初から２イニングの
予定だったのか？、調子が良いので「もう１イニング」
となったのか？気になるところです。
後者だったら、ベンチの初歩的ミスだと思います。

あと、現地のバンクファンの従弟（仲田の中学の先輩）からの
レポですが、PAYPAYドームにはブルーレジェンズが一人もきて
いなかったそうです。
よって、寂しいラッキーセブンの西武応援。従弟いわく、
「レフトスタンドの一角で、必死で応援していた西武ファン
　が気の毒だった。しかし、西武ってホントにケチなんだな」。
以上、妙なところで感心されてしまった。

確かに５Ｇ差とはいえ、仮にもシーズン末、敵地での首位攻防戦。
ところが帯同チアはゼロ。航空運賃、宿泊費、出張手当の節約？
…もしかして、球団経営がよほど苦しいのか？
細かいことだが、その細かいことにどうして金をケチるのか？
ちなみに、７月の那覇での２連戦（ホーム開催）でも帯同０人。
広池さん、こういうところは至急改善すべきですよ。

孫正義氏の１００億円寄付に関して…　以下ご参照。

＞＞　〜「ソフトバンク、孫正義氏の100億円寄付の顛末」〜（抜粋）
　　　　掲載日：2011年7月21日（＊被災日から約４ケ月後）
　　　　執筆者：株式会社スクウェイブ　
　　　　代表取締役社長　黒須豊氏　

＞＞「彼は100億円の中の40億円を自分がトップを務める組織に拠出した。
しかも、幹事会社がソフトバンクであり、代表理事など要職を、
元ソフトバンク関係者が占めている。これで、果たして100億円を寄付した
と言えるのだろうか。もちろん、それでも、なお、残りの60億円だけでも、
彼の寄付額はダントツである。また、40億円を受領した自らがトップを
務める組織も、きっと東日本再生に力を注ぐであろうことは十分に期待できる。
したがって、彼の寄付の功績自体を否定するつもりは毛頭ない。
十分賞賛に値すると考えている。」

165です。
私自身、上記寄付に関して各方面から色々な声が出ていたことは承知しています。
以下の通り。
「…それと売名行為、事業拡大への思惑込みといった批判もあるらしい。
　だが、事実は事実として率直に書いておきたい」（165…投稿NO.357150より）

孫氏やソフトバンクの知名度、企業規模からして、仮にあの大災害に対する寄付
を実行しなかった場合、相当の社会的批判を浴びるのは間違いのないところ。
だが各自治体、社会奉仕団体等からのその種の督促やクレームは別に聞かない。
上記の通り、100億円寄付の時期や振分け先等の詳細はさておき、事実は事実です。
一旦投稿した者の責任において、再投稿させていただきます。

長谷川が苦しんでいる。
８／２８の復帰直後の３試合は（１２−５）、１本塁打
と快調だった。
だが、直近４試合では（１６−０）、力みが目立つ。
見ていて感じるのは、バット（グリップ）を体から
離し過ぎなのでは？
知人に言わせると、コーチからの助言らしいが、両肘
が伸び切っており、バットの操作性を悪くしている。
今のままでは、甘い内角球しか打てないと思う。

あと、現在２軍の全地区（東中西）を通しての首位打者
である横田蒼和（１８歳…１年目）を早く１軍で見たい。
東村山市、行田シニア出身。１８０ｃｍ８７ｋｇ。
右投げ、左打ち。２軍戦出場８５試合で、以下の成績。
３１３、５本、４８打点、OPS７９６、盗塁２（失敗３）、
失策９。脚力は５０ｍ６秒１。

彼の持ち味はスプレー打法、とにかく当てるのがうまい。
打撃ファームが理に適っており、スイングもコンパクト。
オープンスタンス、レッグアップといった派手な挙動もない。
当然、これらによる反動利用もなし。極めて安定した打ち方。
ただし、去年までは投手と遊撃の兼務だった（山村学園高）
こともあり、守備にはまだ不安が残る。

１軍枠はある、滅多に出場しない選手と代えるだけで良い。
守備難を言うのなら、現に１軍の先輩たちも派手にポロポロ
とやっているではないか。(失策数５５個…パリーグ２位）
なぜ昇格者に対してだけノーミス、ノーエラーを要求するのか？
この点いつも思う、、西武は不思議なチーム。
残り１８試合、優勝はもはや絶望的。一方ＣＳ進出について
はМ７。こちらは、もはや確定。
横田に限らない。来季開幕（３／２６）に向けて、若手に
少しでも経験を積ませるべきだと考える。

孫正義氏の件で。
彼には、球団（ソフトバンク）を含めて、金満イメージがつき
まとっているのも事実。
(ソフトバンク球団の金権的なやり方は、自分も好きではない）

ただし、孫氏自身は違った一面も持ち合わせている人。
彼は２０１１年、東日本大震災後、復興支援として個人資産
１００億円を被災自治体や日本赤十字社に寄付している。
合せて、同年から引退に至るまでのソフトバンクでの役員報酬
を毎年、全額寄付し続けている。
それと、原子力に代わる自然エネルギー開発のための
「自然エネルギー財団」を設立し、自ら個人資産１０億円を拠出
している。
また震災遺児に対しては、彼らが１８歳になるまでの携帯電話
の無償貸与と通話料無料という支援策も、ＳＢ社として継続中。

上記については、あまり報道されていないのが不思議。
それと売名行為、事業拡大への思惑込みといった批判もあるらしい。
だが、事実は事実として率直に書いておきたい。
それと野球に関しては、やはり負けたくない。

今のソフトバンクの強さは、いつまで続くものか？
個人的考えだが、孫正義氏（６８歳）健在のうちは強いはず。
彼は他の１１人の球団オーナーとは、スケールが違う。
通常、オーナー諸氏は球団所有による広告効果、販売促進等を
その所有の目的としている。
今の西武でいえば沿線付加価値の再向上、旅客売上の維持、
系列商業施設への集客等である。
だが、これらは必ずしも球団の優勝、日本一達成には直結して
いない。(そもそも西武の場合、野球はエンタメとの２本柱）

これが孫氏になると、まず４５年前の福岡での創業初日、
バイト社員２名を前に
「豆腐のように一丁（兆）、二丁（兆）と売れる世界的企業
　を目指す」とリンゴ箱の上から宣言している。
その後、これを達成したら「２００兆円企業」が次の目標と
なり、以降もとどまるところを知らない。
今や、株式時価総額ベスト３に入る、日本を代表する企業である。

だから、孫氏の球団買収時（２００４年）からの目標である
「世界一のチームを目指す」、、これも正真正銘の本音。
単なるアドバルーンではない。
（生前、所有するパチンコ店にライオンズと命名して、大の
　西鉄ファンだったという父親への想いもあるようだ）
元々、ＩＴ関連に比べればプロ野球への投資など微々たるもの。
(近藤との５０億円契約も、孫氏にとっては５百円程度の感覚か？）
よって、パリーグ５球団は今後とも大変。
「打倒ソフトバンク」…言うは易く、行うは難しである。

昨日までの３連戦、１勝２敗。バンクМ１４。
やはりバンクは強かった。今季のポイントとしては、
山本祐大獲得による弱点（捕手）の補強。
それと山川抹消（６／１）の決断、この２点が大きかった。

山川は降格後、ファームでも２４８、１２本（西地区１位）、
３２打点とソコソコの成績は残している。
だがその後、１軍への復帰はなく、もっぱら正木がその代役
を務めてきた。
この辺りが、西武ライオンズとは違うところ。
これが西武だったら、山川を上げては下げ、下げては上げ
の繰り返しだったのではないか？未練がましく。
仮にこれをバンクがやったとして、正木は今の成績を残せた
だろうか？(２７６、２３本、５０打点）、無理だったと思う。

やはり、世代交代にはそれなりの決断とその後の辛抱が必要。
西武首脳陣も見習って欲しい。
今のちょこまか昇格・抹消では、若手を育てるのは無理である。