ちなみに、トヨタ野球部が２大会連続初戦敗退の後、２年で優勝した年は監督は何の指示も出さず、ノーサイン。選手同士の阿吽の呼吸ですべてのプレーが行われたそうだ。
これも選手に「どういう選手になりたい？」と選手自身に、自分の目的地を訊いたことと関係がありそうだ。
なりたい自分たちの集合体であるチームを方向づけるのは監督じゃなく、自分たちなんだと意識させる意味があったんだろう。ノンプロでここまで大人のチームに仕上げれば、監督の仕事は終わったも同然だ。

どんな戦法を採ろうが、メンバーが一丸になってぶつかってくるチームは強い。運も味方にして自分たちのペースで試合を運ぶし、相手も怖がって自分たちで墓穴を掘る。
工藤さんが考える監督という仕事もチームを指揮することじゃなくて、何もしなくてメンバーが勝手に試合をしてくれるチームを仕立て上げるところまでなんじゃないかという気がする。

>>1136472
実際に工藤さんが志向するのもスモールベースボールだと思ってるんだろ？
しかしだ、スポーツも各チームも選手も生き物だ。常に変わっていく。サッカーなんか５年もしないうちにトレンドとされた戦法が語られなくなってしまう。
野球も変わってきたのを工藤さんならしっかり観ているはずだ。歳をとり、新知識も得ただろう。前と同じ感覚でいるとは思えないし、同じ野球を志向するかも判らない。

>>1136435
まあさ、工藤さんが現場にいた頃は、世界野球で日本はスモールなままで勝ち続けていた。
ここ何年かでそのままでは？という疑問符が付き始め、ついにはアメリカじゃない相手に負かされるという現実を味わった。
これを観たら、自分がやってきた野球を考え直さないと思う気持ちも湧くかもしれない。
現実に前サムライの井端監督は敗退後、ソレを口にしていた。

工藤さんの監督仕事も始まってからしばらく観る必要があると思うんだが。

>>1136433
それも変な反論内容だぞ。

井上については結果における批判だ。
今回のこちらの言い分は「試合どころか、始動してもいないのに」という点だ。

私は井上が二軍から一軍監督になる際は、大いに期待の声を掛けた。
やればやるほどボロを出して散々な結果を招いたから批判派になった。至って普通の反応だと思うが？

>>1136424
ほら、また悪い癖。論旨のすり替え。

トヨタ監督がチーム改革するのに「選手が自らを替えていく」ことをサポートした、と言っているのに、
ゲーム内の戦法に話題をすり替えた。
慶応のコーチング理論、メンタルトレーニングの第一人者のアドバイスについて話していたのなら、それについて賛同するのがともすけの役目のはずだろ？

どういう選手になりたいかを選手たちに明言させ、そこに向かって進化していく選手たちを束ねていくのが監督の役目。
この方法はトヨタ野球部をV字回復させた藤原監督が取った行動と同じ。

俺が勝たせてやる！俺のいうことを聞け！◯◯するな！…じゃ、選手は自らを変えようとはしない。
この悪い方の臭い、過去の中日で嗅いだ気がする。

においで人を決め付けられる能力あるヤツいるんだね。
私はここ二代の監督とは仕事に対する意識が全然違う人だと感じるんだが…

試合どころか、まだ始動すらしていない監督にイチャモン付ける為に毎日毎日何度も同じ内容のネガ投稿。
期待の声が大きくなるほど、逆張りしたくて仕方ないのが何人か常駐。