現場の今後のスケジュールとしては、まずは新コーチ陣の
発表だろう。何といっても今季は２位フィニッシュ。
その論功行賞として、大きな変化はないか？（予想）。
ただし、今季の２位という成績はひとえに投手陣の踏ん張り
によるもの。
打撃と守備陣の成績は、とても褒められたものではない。

最初に打撃コーチだが、前から書いている通り立花義家コーチ
には、もう勇退していただきたい。（今月２７日で６８歳）
理由としては、まず平成および令和の野球に対する経験不足。
今は、直球球速だけでも平均１０ｋｍは違う、また変化球も
変幻自在。率直に言って、
これら自分が見たこともない球の打ち方を、孫くらいの年代の
打者たちにどうやって指導するのか？これは、以前からの疑問。
次に若手打者に対する過度の指導（干渉？）。逆効果だとみる。

自分が思うに、今の日本球界で、最高の打撃コーチは近藤健介。
正木などは、近藤独特のロングティーを使った練習を、試合前
に必ずやっている。
(まずロングティ上のボールの直前でバットを止め、その後動き
をスローにして上体だけでバットに当て、フォローまで入れる。
これを何度もしつこく繰り返す）
もちろん、バンクの若手打者たちにとって、試合中の近藤の
打席そのものが生きた教本。恵まれたチーム環境。

かつて秋山翔吾が、後輩の森友哉の下半身の使い方を参考にして
安打数を飛躍的に伸ばした。次に、それを坂本勇人がまねた。
因みに、ＭＬＢではずっと以前から放任主義、個人主義。
日本でも師弟関係に基づいた、名コーチによる手とり足とりの
指導法は改めるべき。打撃とは教わるのものではなく盗むもの。

バンク３連勝で、ファイナル終了。まあこんなものだろう。
何しろ今のパは１強５弱。
ということは、今のＮＰＢは１強１１弱。
バンクには、日本シリーズでもセ代表に圧勝して欲しい。
パリーグのチームだから、応援するわけではない。
「打倒ソフトバンク」という目標を明確に標準化するため
にヨソさんには負けて欲しくない。

今週２２日（木）は、ドラフト会議。
どういう方針でいくんだろう？重複したら誰がクジを引くのか？
個人的には、投打とも大学生中心でお願いしたい。
クジ引きは、西口監督以外の人で。

その後、入団交渉と大勢の第２次戦力外選手の発表（〜１０／３０）。
ＦＡ、トレード対応もあるし、フロントも大変だろう。
だがそれも、ある意味自ら招いた事態。
(第１次戦力外の、支配下０名（育成２名）という人数が少なすぎた）
頑張ってもらうしかない。

ファーストステージ敗退から４日、選手たちはひと息ついた
ところか？
時節柄、もしも肩、肘、腰、膝等の重要部位に慢性的な痛みが
あり、そのためシーズン中苦しんだ選手がいたら、速やかに
精密検査を受けて欲しい。
(必ずいるはず。だが、シーズン中は中々言い出せない）

今季の例でいくと、開幕直前の３月に山田（右肘）と外崎（腰）
が手術を行い、復帰までに４ケ月ほど要している。
山田が言うには、やはり昨季シーズン中から痛みがあったとのこと。
(右肘内で、遊離した軟骨破片が１ミリ動くだけで痛かったそうで…）
早めに、今の時期に手術に踏み切れば、来季開幕には間に合うはず。

とにかく今季は、常時５〜６名の故障者を抱えての戦いだった。
球団も、各人別のカルテでも作って、もっと真剣に選手の体調管理に
取り組んでもらいたい。
ところで、先日、左腕に打球を受けた隅田はその後大丈夫か？
どうも、西武の投手陣は守備が下手。(よけることを含めて）
今季中も頻繁に被害に遭っている。練習不足は否めない。
(宮崎キャンプでは、バントと投ゴロ併殺ための練習ばかりだった。
結局、ゆるい片手打ちのようなゴロ処理ばかり←黒田コーチ）

ついでに言うと、逆に西武の打撃陣が、相手投手に打球を当てること
は少なかった、稀だった。
普段から、センター返しを徹底していれば、もっと投手直撃の打球が
増えるはずだが…。やはり、引っ張り中心の指導なのか？

以下、来季のチーム作りに関わることなので、念のために。
��橋の場合、仮にＭＬＢ行きが実現したとしても、ポスティング
ではなく海外ＦＡ権を使っての移籍となる(菅野、千賀と同じ）。
よって、西武への移籍金はなし（０円）。

平良のポスティング移籍については、行く先球団ではなく
ＭＬＢ入りそのものが、まだ何とも言えない状況。。
理由は、今年１２月１日で期限切れとなるＭＬＢ労使協定
が、スムーズに更新されるかどうか流動的であるため。
現在、選手会側からの反発が最も大きい球団ごとの選手年棒
に上限枠を設ける総年棒制（サラリーキャップ）をオーナー
側が提案中。水面下交渉では、全くの平行線。

ワールドシリーズは、遅くとも１１／２（月）には終了予定。
その後、この交渉も本格化するが、まとまらないときに、
オーナー側がロックアウト（球団閉鎖）に踏み切る可能性あり。
この場合、球団施設（球場、練習施設、事務所）への立ち入り
禁止だけでなく、球団機能自体もすべて停止となる。
結果、ＭＬＢ内トレード、ＦＡ移籍、年棒交渉と同じく日本から
のポスティング、海外ＦＡ交渉も凍結 → 事実上の見送りとなる。
(ＭＬＢのポスティング・海外ＦＡ受付期間は１１／１〜１２／１５、
　交渉期間は受付翌日から４５日間…下手をすれば、ロックアウト
　の真っ最中）

この場合、平良は西武への残留が確定。��橋については未定。
(彼は、海外ＦＡ権を使っての国内球団への移籍も可能なため）
以上、念のために。

中日の工藤新監督、就任記者会見（本日）。
以下の、質疑応答あり。
・「キーマンは誰か？」…
　全員がキーマン。
・「ベテラン選手に伝えたいことは？」…
　選手たちと直接を話をしたい。誰かから話が伝わると
　いうのは良くない、ここでは話せない。
・「目標を聞かせて欲しい」…
　目標は一つ。

来季のセリーグは、盛り上がりそうだ。
ところで、工藤氏の監督としての実績について、
「リーグ優勝３回、日本一５回」と毎度紹介される。
５−３＝２。
この差引き２が、西武ファンにとってはつらいところ。
いずれ、工藤氏に日本シリーズで雪辱できないものか？

新庄監督は現役時代（阪神）、オープン戦で投手に
挑戦したことがあった。
球速だけなら１４７ｋｍ。球団一の速さだった。
(…何しろ、３０年ほど前の話）
結果は、所詮、野手の投球（野村監督）ということ
で登板２回にて打ち切り。

昨日のバンク戦では４回二つのエラー（柴田悪送球、
郡司左飛大落球）が出て、被安打３本で５点を献上。
ここで、試合は実質ゲームセット。二人とも不慣れ。
新庄監督は、守備位置と打順をいじり回すのが大好き。
(この辺り、関東某球団によく似ている）
ユーティリティ野手の育成？一人二役、三役？
たまにうまくいくこともあるが、結果としては、
日ハムの年間エラー数は８８個(パ最多）。
続いて２位が、某球団の６６個。

「才子、才に溺れる」…器用な野手ばかりではない。
西武も、来季は、もう野手の使い回し（１塁・２塁）
やコンバートはやめた方が良い。

打撃コーチについて。
西武ＯＢの大久保氏は２０２３年、１年間だけ巨人の
打撃コーチを務めた。
退団後、同氏から以下の発言あり。
「巨人の打撃コーチ時代、チーム打率を一分上げた」。
これが、今のＮＰＢ打撃コーチの一般的な感覚、使命感。
確かに、彼は前年２４２だった巨人のチーム打率を２５２
へと、１分上げている。
だがチームの総得点は、５４８から５２３へと減少。
チームは２年連続の４位。結果、原監督は引責退任。

今の打撃コーチは、選手の打撃成績(打率、打点、本塁打数）
の向上（だけ）が使命。
必ずしも、試合の勝敗、チーム成績とは連動していない。
実際、彼らにとって四球、犠打、進塁打、Ｐ／ＰＡ
（一打席当たりの被投球数）、出塁率、得点などはいわば副産物。
打撃３部門の成績を上げ、強打者を数多く育てるのが名コーチ。
結果、指導しやすい若手打者が、自由に打たせてもらえないと
いう弊害が生じる。
「将来のために小さくまとまるな、振り切れ」、
「バントや四球出塁ではなく、クリーンヒットを狙え」である。

この点、投手コーチは違う。
自軍投手に三振奪取記録を狙え、直球は１６５ｋｍを目指せ、
などといった変な指示を出すコーチはいない。
フォウザ・チーム＋勝利。その価値感はチームと一致している。

自分は、西武では来季から打撃コーチの名称を変更し、それに
見合った職務分担を求めるべきだとと思う。
(例）打撃コーチ　→　得点コーチ
業績評価についても、上記の副産物的な要素もすべて加味すべき。
(ただし、本塁打王を育てるなという意味ではない）
要は、今後は旧打撃コーチも普通にフォウザ・チーム＋勝利。
(職人的なコーチは不要。あとトラジェクトアークを入れるべき）
監督の場合、これにさらにフォウザ・（チームの将来）が加わる。

結局、昨日も第１次戦力外通告選手の追加発表なし。
(本来第１次発表は１０／９まで。だが西武の場合、
ＣＳ進出球団特例で、敗退日翌日の昨日までだった）

結果、現状の戦力外は１０／１発表の育成の２名のみ。
（シンクレア、奥村）
よって、現在の支配下人数は、１２球団トップの６８名。
(６９名−１名（栗山）＝６８名）
ということは、
第２次戦力外通告（１０／３０期限）にて、ドラフト会議
（２２日）の結果も加味して、まとめて発表するつもりか？

ただし、これでは第２次で通告された選手に対して、次の
進路検討に時間的な悪影響を及ぼすことになってしまうのだが。
(昨年は、第１次１１名（若手中心）＋第２次３名の計１４名）
どうも、よくわからない。

>>365795
トラジェクトアークの件、同感です。
バンクなどは、現場への導入を孫オーナー側から提案しています。
世の中は日進月歩。至るところで、ハイテク化が進行中。
だが悲しいかな、この流れについていけない人たちがいる。
「時期尚早、マシンに頼るのは良くない、基礎体力強化が優先課題、
　場所がない？」…１０年後には、みんな笑い話です。

今から半世紀ほど前、パソコンが普及しだした頃も、
「電卓とワープロがあれば必要ない」と言っている人がいました。
ポケベルがあるから、携帯電話不要と言う人もいました。
カーナビしかり、スマホ、ＡＩしかり。守旧派の人は必ずいます。
トラジェクトアークも、早く導入しないと西武は球界の浦島太郎
になってしまうというのに。困ったものです。

西武の公式戦中の得点別成績では、得点３が分岐点だった。
今回、これを追認するかのようなＣＳ成績だった。
(３対２、０対１、１対４…１勝２敗）
この成績を公式戦１４３試合に加えた勝率は、以下の通り。
・３得点以上の試合（計８５試合）…勝率７９５。
・２得点以下の試合（計６１試合）…勝率２３７。
＊今季独走で優勝したバンクでも、…勝率６５０。

やはり「得点３」が天国と地獄の大きな境目。
来季優勝したいのなら、「守り勝つ野球」も「打破」も
要らない。話が回りくどくなるだけ。「得点３」で良い。
では、来季スローガンは「３点打線」か？…これは困る。
３点取れなかったときに、打線のせいになってしまう。
恒例の、戦犯探しが始まってしまう。

そもそも、こういうことをやっているうちはダメ。
「では、誰が、そのしょうもない打者を毎試合使った？」
となるだけ。来季は、西口監督も腹を括った方が良い。
３年目監督として、天に向かって唾を吐くような発言だけ
は控えるべきだと考える。
それと、前にも書いたが西口氏続投ということで、球団には
アドバイザー兼お目付け役として、ＣＢＯ制度を導入して
もらいたい。(辻発彦氏が適任だと考える）
理由は、西武ベンチのブラックボックス化を防ぐため。

最後に、本日予定されている、第１次戦力外通告選手の
２回目発表に注目したい。

渡部は、最近、徐々に表情が消えていって、もう能面のような
顔になってしまった。
今年は、新婚さんで張り切っていたんだろうに。

西口監督がＣＳ初戦の併殺で「なぜ０−２から打たなかった、
積極性が足りない」なんてマスコミに余計なことを言うから、
なおさらつらくなってしまった。
(自分だって、スクイズのサインひとつ出せないくせに）
指揮官たるもの、名指しで選手の個々のプレーを批判する
などということはやってはいけない。欠席裁判？
本人の言い分も聞いた上で、直接注意すれば済むこと。

選手のプレーに疑問や不満を感じても、いきなり叱責せずに、
コーチや先輩選手へのヒヤリング（事情調査）から始めていた
という工藤氏の慎重なやり方を見習ったらどうか？

以下、今季の月別チーム打率。
３・４月…２３０、５月…２７７、６月…２３８、
７月…２４８、８月…２３８、９・１０月…２３５。

今季は、過去最高勝率での交流戦初優勝、この頃、
１ケ月余り首位をキープ。元気が良かった。
だが、５月をピークにチーム打率はジリ貧。
ＣＳファーストステージ２試合の通算打率は、２０６。
(投手力陣は、頑張っているのだが）
今季の西武には、アッという間に「打破」が去って、貧打
が舞い戻ってきたような感じがする。

この貧打は、一時的なものなのか？属人的なものなのか？
（…〇〇が打てない）、あるいは後藤オーナー指摘の通り、
フィジカル強化がまだ不足しているのか？
これらが原因なら、まだ救いがある。
だが、個人的にはちょっと違う、もっと構造的なものだと
いう気がしてならない。
とりあえず、今日は、たまには打破して欲しい。