現在、秋季キャンプ真っ最中。
西口監督は、今季成績（５位）について、どう考えているのか？
それなりの反省はやってくれているのだろうか？
特に、今季の負け試合（７７敗）における、采配面の反省だけは
絶対にやっておいて欲しい。今のうちに。

「フィジカル強化」という今のキャンプ目標は、ピンとこない。
多分、元ラガーマン（後藤オーナー）からの「体幹を鍛えよ」との
指示に沿ったものだと思う。だが、それで来季成績が上がるのか？
そういうのは、オフに各自で勝手にやるべきこと。
いわば、プロとしての最低限の基礎トレ。
本来、秋季キャンプ中は、バント（特にスクイズ…今季０）と
フォーメーション攻撃（エンドラン等）の練習を死ぬほどやるべき
だったと思っている。(来春キャンプまで通しで）

来季は、西口氏も監督２年生。後輩もできた（サブロー監督）。
今季のような小技・機動力を使わず、スタメン打者の打撃能力
（リーグ６位）のみに頼りきった采配は、もう見たくない。

>>298569
訂正です。
＞＞竹内潤スカウト× → 竹下潤スカウト〇でした。
失礼しました。

>>298563
自分の勝手な憶測ですが、
佐々木鱗太郎の件、長距離砲好きの王会長の「鶴の一声」だったのでは？
昨日のドラフト会議では、遂に前列中央のメイン位置で登場！

また球心会発起人、文化勲章受章とこのところますます盛ん（８５歳）。
世界のフラミンゴというよりは、もう世界のフェニックス。
孫会長が一切口出ししなくても、王様がこれじゃ、現場も大変だろうな。
もう退くか、何もやらないことがベストの仕事なのに。
そのことに気づかないところが、やはり「〇の王様」。勝手にやってくれ。

>>298567
スカウトは目利き力が命、その意味で、近年は寂しい限りです。
例えば、昨日のドラフトにも出席していた竹内潤スカウト。
こういう人が、長年、厚く遇されていること自体がおかしい。
(歴代１位の斎藤大将、宮川哲、渡部健人、蛭間拓哉らを連続担当）
入団する選手は、毎年更新の年棒制、させるスカウトは年功序列制？
こういう「身を切る改革」をやらないから、弱くなっていく一方。

ただし、頑張っている人もいます。
最近では、平良を担当した水澤英樹スカウト（５６歳）です。
秋田出身ということで、長年、東北地区を受け持っていました。
その間細川亨、岸孝之、秋山翔吾、山川穂高、多和田真三郎、
外崎修汰らを入団させています。
球団としては、こういう人を大事にすべきだと思います。
外人スカウトでいえば、ネビンを探した人ですよね。他はもう結構。
コーチ業も同じですが、肩書だけのスカウト・コーチが多すぎる。
しかも、彼らは決して自分らからは辞めてくれない。
民間企業の方が、よほど厳しい、完全業績査定制度を導入すべき。
(育成実績ほぼゼロの３軍制などは、コーチらの雇用促進事業の感あり）

��橋については、仲の良い、菊池雄星先輩の人脈を頼ってみたら
どうかと思っています。
この２年間の彼の成績、ＤＫ３の件等を考えると、まともなやり方
ではもうメジャーは厳しいのではないでしょうか？
昨日ドラフトでの投手指名の少なさを見ると、複数年契約での高橋
残留ももしかしてありかな？という気もしています。
しかしこれは甘い考えでしょう。広池氏はどう考えているのやら？

個人的には、どうも釈然としない昨日のドラフト結果だった。
単独で、明治大小島を獲得（１位）できたことについては、
良かったと思う。事前公表の戦術面を含めて、素晴らしかった。
しかし今井、高橋の先発の柱２本の流出が予想される中、投手
の指名が２名（支配下枠）というのは寂しすぎた。

今井、高橋の２名で今季は、
合計４８試合に先発し、３１１．２回を投げ１８勝１４敗、
平均防御率２．４５という実績だった。
西武の年間１４３試合の３４％に、二人のうちどちらかが先発し、
年間総投球回数１２８０．１回の２４％に当たる３１１．２回
を今井、高橋の２本の右腕で投げ切っている。

��橋の８勝９敗という勝敗面だけをとらえて、「流出の実害なし」
と考えるのは間違った考え。
援護率３．００でも、防御率３．０４の高橋だったから、借金１で
何とかしのいでくれたと見るべき。他の投手だったら、大借金生活
で終えてもおかしくなかった。

おそらく羽田、黒田、菅井、杉山らの成長を期待しての投手力軽視
の補強だったのだと思う。あとは外人投手(ボー以外)頼りか。
だが、上記の投手達はいずれも現在伸び悩み中。
期待や願望のみでは、ローテーションは組めない。
これなら、ロマン枠である育成枠を削ってでも、指名もれとなった
大阪桐蔭の中野大虎、慶応大エース外丸東眞（大学通算２０勝）らを
とりに行くべきだったのではないか。テレビを見ていて歯がゆかった。

主軸打者流出前のドラフトでは投手を、ローテ投手流出前には打者を
補強するという、西武のいつもの逆補強パターンが出たようだ。
もう一度書きたい。
来季は、今季の１／３にあたる４８試合に先発した二人の投手
(合計１８勝１４敗）がいなくなる可能性が非常に高い。大丈夫か？

仮に、１位小島競合で、バンクに抽選で負けた時は潔く諦めよう。
バンクの、歴代１位指名選手といったら、有名な死屍累々の山…。
（ドラフト残酷物語？）小島には悪いが、バンクでの活躍はもはや
無理だと思う。

この場合、めげることなく社会人捕手荻原義輝（東芝）、有馬諒（ENEOS）
他の指名に切り替えて欲しい。（順位は、自分にはわからない）
あとは、やはり投手中心でお願いしたい。
確かに打てなければ勝てないが、投手がいなければ試合にならない。

数年前まで、開幕時に、渡辺前ＧＭが育成の選手たちに対して、
「今年は支配下枠を５つ空けておく」などとよく言っていた。
こういうのを、今後はやめて欲しい。
開幕時点で素質、期待値、実績が落ちる育成選手たちのために、
５つも枠を空けておくくらいなら、今日のドラフト会議でその分
多めに支配下枠の選手を指名して欲しい。育成指名は、原則不要。

毎年、ドラフト終了後に、マスコミで「指名もれ」の有力選手の
名前がとりざたされている。もったいない話。
西武の場合、こういう選手たちをドラフト会議内で積極的に獲得
して欲しい。支配下指名は、原則、各球団１０人まで。
だが、ある球団が１０名に達した時点で、全体の指名数が１２０人
に達していないときは、１２０人の枠内で指名を続けても構わない
というのが現行のルール。

現状、球界で３本の指に入るくらいの弱小チームが、悠長に選手を育成して
いる余裕などないはず。また、その実績もない（水上、滝澤、長谷川…）
しかし、なぜか各チームとも支配下７人、育成７人程度の指名にて
打ち切っている、、、これが不思議。一種の業界内慣行か？
支配下指名を増やす人件費の増加分については、普段から金銭トレードで
プールするなり（代わりの選手は望まない…人件費のムダ）、３軍制度を廃止
するなりして財源を確保したらいい（これもムダ、３軍があるのは５球団だけ）。
現状、３軍の維持費に１億円程度／年はかかっているはず。以上、提案したい。