>>359996
予算的に見ると、プライスレスのソフトバンクと、限定予算
（球団単体での黒字計上）の西武との違いはあると思います。
しかし、根本はオーナーの経営理念の違いでしょうね。

球団の理念、目標として
ソフトバンクは「世界一の球団」を目指している。
これに対して、西武は「野球・エンターテインメントの２本立て」を
事業の柱に掲げている。以下、ご参照。　　　　　　　　　　　　　
>>「野球・エンターテインメントを通じてファンの皆さまと共に熱狂
　　を共創し、〜以下省略」（＝ライオンズ公式サイトより）

孫正義オーナーは、他の事業と同じく、野球でも世界一を目指している。
この人の場合、単なるスローガンでは終わらない。
これに対して、後藤高志オーナーは、ライオンズを利用した西武線
（新宿・池袋）沿線の付加価値向上、旅客売上の維持、大型商業施設
への集客等を球団所有の目的としている。
その目的達成のために、最近野球だけではなくエンターテインメントも
事業の柱として掲げ出している。（…どちらも客を呼んでくれる）
今のライオンズは、日本に１２しかないプロ野球球団というよりは、
もはや「西武園ゆうえんち」的なグループ内での存在に過ぎない。

後藤氏は、「野球世界一」などというコスパの悪いことには興味がない。
野球は集客に響かない程度に、ソコソコ強ければ、それで良い。
オーナーというよりは、プロモーター（興行主）に近い感覚の人。
かつて、ライオンズにも「球界の盟主」を目標に掲げたオーナーが
いました。あの頃は強かった、今となっては懐かしい限りですね。