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現行ログ投稿コメント13
中日ドラゴンズ掲示板への投稿
>>1097297
むしろ、良い成績を挙げるチームの方がいやらしさを感じさせる試合運びをするように思います。
中日は最近になってやっと樋口を代走要員として使うようになりましたが、それまではスピード感のない凡庸な野球、間抜けな凡プレーで負けるシーンばかり見せてました。
身体能力の化け物のような選手を揃えているわけでもないのに、ただ来た球を打って走るだけの試合は面白くない。
プロだからこそ頭も脚も使った、隙のない野球を見せてもらいたいです。
むしろ、良い成績を挙げるチームの方がいやらしさを感じさせる試合運びをするように思います。
中日は最近になってやっと樋口を代走要員として使うようになりましたが、それまではスピード感のない凡庸な野球、間抜けな凡プレーで負けるシーンばかり見せてました。
身体能力の化け物のような選手を揃えているわけでもないのに、ただ来た球を打って走るだけの試合は面白くない。
プロだからこそ頭も脚も使った、隙のない野球を見せてもらいたいです。
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中日ドラゴンズ掲示板への投稿
プロ野球球団といったら、夢を売る企業の最たるものなのに、集客にあぐらをかく中日ドラゴンズは牛丼屋やKALDIにも負けるのか。
そりゃ、あんな商いを10年以上続けて平気でいられるなんて、消費者から見たら詐欺に近いわな。
そりゃ、あんな商いを10年以上続けて平気でいられるなんて、消費者から見たら詐欺に近いわな。
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>>1097276
食べたことのない外国料理ほど食べたくなります。
逆に馴染みがある韓国やタイ、台湾などに由来する料理はイマイチなことが多い。
松屋で存在を知って、KALDIなどの輸入食品店で専用ソースを買うパターンがとても多いです。
松屋がうちの食生活に潤いを与えてくれてます。
逆に中日は私の人生、生活の中でかなりの部分を残したまま出て行きました。
食べたことのない外国料理ほど食べたくなります。
逆に馴染みがある韓国やタイ、台湾などに由来する料理はイマイチなことが多い。
松屋で存在を知って、KALDIなどの輸入食品店で専用ソースを買うパターンがとても多いです。
松屋がうちの食生活に潤いを与えてくれてます。
逆に中日は私の人生、生活の中でかなりの部分を残したまま出て行きました。
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中日ドラゴンズ掲示板への投稿
>>1097270
私も松屋のカレー好きです。
最初の投稿で「松屋」といわずに「松屋グループ」と書いたのは、松のやもマイカリーも全部お気に入りだから。
野球でいえば、エースと大砲以外に強肩キャッチャーや走りのスペシャリストまでいろいろ揃う、隙のないチーム編成というのが私の感想です。
私も松屋のカレー好きです。
最初の投稿で「松屋」といわずに「松屋グループ」と書いたのは、松のやもマイカリーも全部お気に入りだから。
野球でいえば、エースと大砲以外に強肩キャッチャーや走りのスペシャリストまでいろいろ揃う、隙のないチーム編成というのが私の感想です。
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中日ドラゴンズ掲示板への投稿
名古屋で牛丼チェーンというと、すき家を見掛ける比率が高い。
その感覚で郊外に車を走らせると、全然見なくなる。
昼夜の人口密度と家賃コストの割合を考えて出店し、CMで認知度を維持してるんだろうね。ビジネスとしては賢いやり方だ。
吉野家や松屋も田舎で全く見ないのは同じだが、松屋の方が若干散らばって客を拾い集めてる感覚がある。CMには全く注力せず、来店した客に商品開発力で直接アピールする商法だ。
吉野家は手堅くマイペースといえるか。
ファストフードチェーンとして各自個性を出してる。
中日の個性は「２歩進んで３歩下がる」消極的運営。
その感覚で郊外に車を走らせると、全然見なくなる。
昼夜の人口密度と家賃コストの割合を考えて出店し、CMで認知度を維持してるんだろうね。ビジネスとしては賢いやり方だ。
吉野家や松屋も田舎で全く見ないのは同じだが、松屋の方が若干散らばって客を拾い集めてる感覚がある。CMには全く注力せず、来店した客に商品開発力で直接アピールする商法だ。
吉野家は手堅くマイペースといえるか。
ファストフードチェーンとして各自個性を出してる。
中日の個性は「２歩進んで３歩下がる」消極的運営。
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意外なことに、選手への愛情よりも上役への媚びへつらいを信条にする、加藤宏幸は中日スポーツのデスク経験者。
スポーツから球団代表になったくせに、選手やファンの気持ちを無視する物言いが凄かった。
中日新聞経済部デスク出身の現朝田本部長はドラゴンズとの関わりを持ってなかったので、よりファン目線に近いと思われる。ファーム組織の改革や施設拡充、データや最新機器の活用が一気に進んだのは、朝田本部長の尽力だろうと想像できる。
もう一歩踏み込んで、中日スポーツやドラゴンズに関わりない外部から運営責任者を招いた方が絶対いいと思うのだが…
スポーツから球団代表になったくせに、選手やファンの気持ちを無視する物言いが凄かった。
中日新聞経済部デスク出身の現朝田本部長はドラゴンズとの関わりを持ってなかったので、よりファン目線に近いと思われる。ファーム組織の改革や施設拡充、データや最新機器の活用が一気に進んだのは、朝田本部長の尽力だろうと想像できる。
もう一歩踏み込んで、中日スポーツやドラゴンズに関わりない外部から運営責任者を招いた方が絶対いいと思うのだが…
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すき家は都会での出店数で売上を稼いでいる。
メニュー構成もトッピングを変えるだけで済ませる、安上がり運営。
ベースとなる牛丼の味にこだわる客もいれば、安ければ何でもいいと考える客もいるし、街の定食屋のような品揃えを求める客もいる。
前者は吉野家、中者がすき家、後者が松屋だな。
ナゴヤの客はドラゴンズに何を求めてるんだろう？
勝利だと思うんだがなー。オーナーと社長はそうは考えてないのかな。
メニュー構成もトッピングを変えるだけで済ませる、安上がり運営。
ベースとなる牛丼の味にこだわる客もいれば、安ければ何でもいいと考える客もいるし、街の定食屋のような品揃えを求める客もいる。
前者は吉野家、中者がすき家、後者が松屋だな。
ナゴヤの客はドラゴンズに何を求めてるんだろう？
勝利だと思うんだがなー。オーナーと社長はそうは考えてないのかな。
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>>1097252
今や外食1,500円の時代。
それを800円台で満腹にさせる牛丼チェーンの企業努力は凄いね。しかも美味しい。
中日の試合１試合いくら？
客におけるコスパどうなん？
オーナーはそこを考えたことあるんだろうか？
今や外食1,500円の時代。
それを800円台で満腹にさせる牛丼チェーンの企業努力は凄いね。しかも美味しい。
中日の試合１試合いくら？
客におけるコスパどうなん？
オーナーはそこを考えたことあるんだろうか？
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そういえば、すき家は深夜のワンオペ体制で従業員に対するブラック体質を批判されたことがあったね。
商品力で売上増を図るのではなく、人件費コスト削減で利益率を上げようとする考え方が中日にそっくりだわ。
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>>1097243
私は、松屋グループ一択。
基本、牛丼は食べないので、週替わりの期間限定メニューが目当て。
十勝豚丼で注目して以来、シュルメルリ、チミチュリポーク…と新商品開発力に取り憑かれて、週に１度は行きたくなる。
とにかく、あらゆる好みの客を対象に顧客満足度に応えようとする努力が凄い！
中日のオーナー、社長に松屋の商品開発スタッフの爪の垢を煎じて飲ませたい！
私は、松屋グループ一択。
基本、牛丼は食べないので、週替わりの期間限定メニューが目当て。
十勝豚丼で注目して以来、シュルメルリ、チミチュリポーク…と新商品開発力に取り憑かれて、週に１度は行きたくなる。
とにかく、あらゆる好みの客を対象に顧客満足度に応えようとする努力が凄い！
中日のオーナー、社長に松屋の商品開発スタッフの爪の垢を煎じて飲ませたい！
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地元出身高卒選手大好きなのに、なんで中山指名せんかった？
中山や前川らに打たれる度に、全国区知名度に惑わされる田舎もん気質丸出し中日のダメダメさに溜息をつく。
中山や前川らに打たれる度に、全国区知名度に惑わされる田舎もん気質丸出し中日のダメダメさに溜息をつく。
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7
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今日は昼寝で観そびれた。
起きてスマホ見たら、「止まらん」の投稿。
テレビ付けずにご飯食べた。
ほんまオモロない球団。。。
ファンに満足感を与えんことで、球史に永遠に名を残すぞ！
この世に存在する意義が見出だせん。
起きてスマホ見たら、「止まらん」の投稿。
テレビ付けずにご飯食べた。
ほんまオモロない球団。。。
ファンに満足感を与えんことで、球史に永遠に名を残すぞ！
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