今日は何とか平良で勝って、連敗を止めたいところ。
現在、打線が不調。ヤキモキしてしまうが、遠征先ということ
もあって入替えはなしか？
次に上がってくるのは、調整終了後の山村あたりかもしれない。
（内野はダブついているが）
西口監督は、使い慣れた中堅・（準）レギュラー選手が大好きな人。
若手やベテランの起用には、抵抗があるようで。
２軍は精々、修理工場兼部品倉庫か？故障以外ではタッチしたくない。

このように考えるのは、まず監督自身が、就任直後理想の監督像を
聞かれて、「腕を組んで、見ているだけの監督」と答えていたから。
（理想は、あくまでも常勝チームの監督）
次に、前にも書いたが、初年度（昨年）のスローガン「ALL ONE」。
（最強の個の力を結集して、最強のチームを作る）
だから、まずは選手たちの覚醒が前提条件。野球は選手がやるもの。
監督は、車で言えば運転手的な存在でしかない。といった考え方か？
以上、自分の勝手な憶測だが。

元々、西口監督は、飯田前球団本部長から「次は、お前しかいない」と
くどかれて監督に就任した人。見ていて、あまり楽しそうでもない。
本来、シーズンはこれからが正念場。
ファンとしては、ここで一念発起して欲しいところだが、色々とあって、
ちょっと難しいのかもしれない。

立花義家打撃コーチ（柳川商卒）は今年６７歳。
ドラフト（１９７６年）の同期は、
斎藤明雄（大洋…大商大）、佐藤義則（阪急…日大）、森繁和（拒否…駒大）、
角三男（巨人…三菱重工三原）、宇野勝（中日…銚子商業）といった面々。

評論家、解説者としてならともかく、さすがに現役の監督、コーチは不在。
世代的に見て立花氏もプロ第一線での指導は、もう厳しいのではないだろうか？
というのは、最近では同氏の現役時代には存在していなかった球種や攻略法が
増えてきている。
フォークやスライダーはあったが、スプリットやカットボール、スイーパーは
なかったはず。シュートはツーシーム、シンカーへと枝分かれ。
ドロップは、縦割れカーブから進化して、ナックルカーブ、パワーカーブか？
その他ツーシーム、カットボールによるフロントドア、バックドア攻略法だの
と多種多彩。直球球速も、平均１０ｋｍ以上は上がっているはず。

こういうご時世で、ご自身が体験したことのない球速（直球）や軌道を描く球種
（変化球）の攻略法をどうやって指導されているのか？
この点、以前から不思議に思っていたところ。プロ野球も、今や技術革新の時代。
キリの良いところで、もう今季一杯で勇退していただいた方が良いと思っている。

西武は、交流戦での初優勝で「燃え尽き症候群」に陥ってしまったのか？
ＭＶＰ長谷川も負傷、長期離脱。
リーグ戦再開後の１４試合で、３勝１０敗１分（勝率３００）。
成績不振の最大原因は、打撃不振。
１４試合でのチーム通算打率は２２７、本塁打計８本。
１試合当り平均２．７１得点。３点取れない貧打線に逆戻り。
１８個あった貯金も、半月で１１個に激減。いまだ２位にいるのが、
不思議なくらいだ。

昨日は異例の早打ち指示。これをやると味方の先発投手が大変だと
は思わなかったのか？
隅田は毎回あたふたとマウンドへ、相手のエスピノーザは逆に毎回
ベンチで猛勉強。せめて、早めに修正指示を出すべきだった。
そもそも相手だってプロ、ほんの１〜２回で西武ベンチの指示に
気づくはず。どうもこの辺り、
人が好いというのか、発想がシンプルすぎて理解できない。

打開策としては、やはり２軍との打者の入替え。それと、
機動力と小技で、１点ずつを取りにいく堅実な攻撃スタイル。
中村、仲三、村田では守るところがない？、確かに一面真理。
だが本当のところは、西口監督が彼らの打撃力を評価していない
からだと思う。(監督は、独特の打撃観を持った人）
現に外崎は、すぐに上げて、昨日も重要な場面で使っている。
悪く勘ぐれば、仲田を抹消しないのは、１軍登録人数（３１人）に
フタをしておくためではないのか？…「現状、枠が空いていない」。

真相は不明、だが今はチームの非常事態。
細かい個人的な嗜好、理論にこだわっている場合ではない。
中村他は仲田や林との交代でも良いし、代打でも構わない。
とにかく、使ってみて、何かとあがいてみることが大事。
少なくとも、試合開始時からいきなり守備固めをやっている
ような現状よりは、はるかに良いと思うのだが。

今月（７月）は、トレードと支配下選手登録の期限月。
西武の、現在の支配下選手数は６９人。
「最後の一人は？」と取りざたされているようだが、
無理に枠を埋める必要はないと思う。

逆に、約３ケ月後の戦力外通告の対象選手たちのトレード
受け入れ先があったら、成立させてやって欲しい。
ただし、交換トレードだと、支配下人数は変わらない。
金銭もしくは無償トレードにて売り込んで欲しい。
それで、極力６９人ーαにしておく。

昨年は、支配下選手１２人に対して戦力外通告を行い、
そのうち３人（佐々木健、古賀輝希、奥村光二）と
育成再契約を結んでいる。(これも必要ないと思う）
次に今オフの戦力外通告選手も、昨年以上に増やせると思う。
最低でも１７人？、尚、彼らとは育成再契約も結ばない。

だが、そんなに支配下人数を減らしてどうするのか？
その分、今秋のドラフト会議で、例年よりも多くの有望選手を
獲得すれば良い。
結局、従来の契約更新選手（在籍５年以上）に代えて、その分
ドラフト新戦力の選手を多めに入団させるということになる。
ただし、この新入団の選手たちも、４年以内には戦力内外の判断を
行う。選手、球団双方のために、今までのようなだらだらとした
契約更新、先送りの判断は行わないものとする。
「育てるよりも、探せ」である。

何度でも警鐘を鳴らしたい。
昨年６／３０時点で５個あったチームの貯金が、２ケ月後
には１０個の借金へと急変していた。
（７、８の２ケ月で▲１５だったため）
今年は１４個あった貯金が、７月に入って０勝２敗１分と、
既に１２個（▲２）に減ってしまっている。
しかも酷ベルでは、まだ１試合もこなしていない。
これからの７、８月で、計２４試合もの酷ベル開催が待ち
受けている。

西口監督に言いたい。
「何か手を打たないと、このままでは昨年の二の舞ですよ」と。
前にも書いたが、まず選手の好不調の波を早く見極めること。
旬を過ぎた打者を、打順を変えながらしつこく使い続けたり
しないこと、例としては桑原。投手では��橋。
��橋は抹消して、一度ローテを飛ばしたらどうか？
（どこのチームでもやっていることだが、西武ではタブー視
　されているようだ。１０日間のローテ投手の不在が不安？）

次に、２軍選手の登用。
１軍のベンチ要員との入替えを積極的にやること。
上げてダメだったら、次の２軍選手と急ぎ入替えれば良い。
これだけでも、チームの地盤降下を指をくわえて見ているだけ
の現状よりははるかにマシ。２軍の選手たちも、西武の選手。