今日は武田か
どうなるかだけど楽しみではある
往々にしてこういう時勝ったりするもんだ

>>692416
今後AIを使えないと仕事が成り立たなくなるというのは間違いないのですが、主体はあくまで人であってAIやデータは人の判断を補助する道具に過ぎません
そこを誤ってAIが言ったからとか鵜呑みにすると阿部事件みたいな悲劇が起きる
あの悲劇を起こした娘さんは未だ子供だから仕方ないとも思うけど、AIの利用に警告を鳴らしたとも思いますね
先程も言ったけど、特に野球など数学と違って人がやっている行為なので必ず同じ答えが出るわけではなく、不確定要素が山ほどある
日本は昔から精神力を重視していて、太平洋戦争の敗北でなんとなくアメリカ的考えが良い、精神力に頼っていてはダメとかいう風潮になっているけど
あれは圧倒的火力の違いからや精神力を遥かに勝ってしまっただけであって、同じもしくは多少劣っていても近い火力をもっていれば精神力が高い方が勝つ
プロ野球のチーム力なんでアメリカと日本ほどの差はなく、精神力を高めれば十分に勝てる事は今年のＳも証明している
データやＡＩの机上の理論でやれば勝てるとかじゃなくて、その前にまずは現場の指揮を高める事が出来、刻一刻と変化する状況に対して最善の手を打てるリーダーを置き、その人に任せる
データやＡＩはそのリーダの補助に過ぎない
そのあたりなんですよ、履き違えていると思っているのは

批判だけ言っていても仕方ないか
フロント主導について今のフロント、マーケティングという面で成功させ、そのおかげで資金調達出来て選手補強が厚くできるという運用面では凄く評価している
問題は実務面
AIやらデータやらはあくまでも補助であって、アナリストも含め裏方
プロ野球界それも過去常勝チームで長年実績を上げてきた人、勝ち方を知っている人をメインにGM、監督を置き、ベンチ主導型の体制が必要だと思う

要は理論だけではなく、熱が必要なんですよ
フロント主導でいくならフロントが熱くならないと
熱くなるとは命がけでやってるのかと言う事
TOPは優勝出来なかったら会社を辞めるぞ、会社はチームを手放すぞ、その位の意気込みがあるならベンチにも意気込みが伝わり強くなるでしょう
三浦政権1年目のシーズン頭に主力であった外国人が入国出来ないというとんでもない凡ミスをした結果最下位だったのに当時のTOPがしれっと今も残っているんだからそんなの伝わらない

パ・リーグでは楽天が弱いね
楽天とベイ、共通点はフロント主導型のメジャー流という所
そしてそれやってるから弱いのも共通点
アメリカの様な合理主義、契約社会はそれでうまくいくが、ここは日本だ、
アメリカと同じ事やってりゃよい訳ではない
例えばS、決して選手層が厚い分けではないが、チームワーク、ベンチのやる気にさせる雰囲気、それを作り出し選手の力を120%引き出す監督・コーチで勝ちを重ねている
シーズン途中に勝つためとかいってアホなことやってチームの雰囲気を壊しているチームとの違い
頭でっかちの机で計算してるだけのTOPと金融マンで金勘定しかしていない編成部長にはわかるまいな